読書『世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか?』戸塚隆将著

たしかAmazonでKindleの半額セールをやっているときに、買いだめしておいた本の一冊。

電車を待つ間の細切れの時間にKindleのiPhoneアプリで読了。

この手の軽目のビジネス本は、椅子に座って思考を働かせながら集中して読むよりは、こうやって細かな空き時間にパラっと、サラッと読むのが良いと思う。

ビジネス書や啓発本の類は、それを読むことが目的化してしまうのが一番怖い。

だいたいにおいて、200Pくらいで1行くらいしか参考になるところはないのだけれど、その1行を見つけることができれば、それはそれで一読の価値があったということ。

ザーッと速読気味にスクリーニングして、その箇所を見つけた時にスキャニングする。

その繰り返しの蓄積。

というわけで本書の内容を簡単に。

筆者はタイトルのごとく、世界の中でもスーパーエリートと分類される経歴の持ち主。

慶應経済を出て、新卒でゴールドマン・サックスに入社。

数年の勤務のあと、HBSへMBA留学。

修了後、マッキンゼーへ。

現在は独立し、シーネクスト・パートナーズという会社の代表。

タイトルの中で、わざわざカッコが付けられているように、この本でフォーカスされるポイントはごくごく当たり前の【基本】についてです。

ただそれをゴールドマン・サックスやマッキンゼーという超一流とされるビジネスパーソンがどのような観点でとらえているのか、実践しているのかという風にレンズが違います。

①人との「つながり」を大切にする
②「自分磨き」を一生継続する
③「日々の成果出し」に強くこだわる
④世界的な視野を常に意識する

以上の４つがその「基本」として挙げられており、一つ一つをチャプターごとに、自らの経験を織り交ぜながら詳述されています。

個人的に面白かった箇所としては、二つの会社でまったく資料作りの要諦が異なるということです。ゴールドマン・サックスでは色鮮やかに資料が作りこまれるのに対し、マッキンゼーでは最大３色という、基本的に黒と白で構成される朴訥としたレイアウトだということ。

投資銀行の世界では、グローバルなネットワークに基づく業界の最新情報、豊富な経験に基づく知見、金融分野における専門知識、フットワークの良さ等が価値の源泉です。自然な流れとして、手に取った瞬間に伝わる知識の凝縮感や短期間で情報収集とリサーチをまとめ上げた瞬発力を示す資料が求められます。一方で、戦略コンサルティングでは、過去の経験則にとらわれずにゼロベース思考で導き出した結論、派手さよりもメッセージと論理の明確さにフォーカスした資料が求められます。

ようは価値提供の源泉が違うということに起因して、資料作りにも差異が生まれているということですね。

あとは日本発のプロファクト・サービスがグローバルレベルでまだまだ不十分な理由として、２点。

①海外市場で求められるニーズを起点とし、マーケットインでモノ・サービスを届けるマーケティング力が不十分なこと。
②グローバル市場に打って出るためのコミュニケーション力が不十分なこと。

をエピローグで、挙げてらっしゃいました。

マッキンゼーにより特化ものとして、田中裕輔さんの『なぜマッキンゼーの人は年俸1億円でも辞めるのか？』や南場智子さんの『不格好経営』。

なぜマッキンゼーの人は年俸1億円でも辞めるのか? 田中 裕輔 東洋経済新報社 売り上げランキング : 42307 Amazonで詳しく見る

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マッキンゼーの人事を長く務めた伊賀泰代さんの『採用基準』では、グローバル・マーケットにおける人材という観点を中心に書いてあります。

採用基準 伊賀 泰代 ダイヤモンド社 売り上げランキング : 501 Amazonで詳しく見る

コチラは実際的なアウトプットの話になるのですが、これまたマッキンゼー出身の安宅和人さん著の『イシューからはじめよ』は知的生産関連ものの中でも群を抜いて良書だと思います。もともと安宅さんの専門が脳神経科学ということで、アウトプット術も実証的。

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「リッチマン、プアウーマン」に埋め込まれたネット・ベンチャーの精髄

スキマ時間に「リッチマン、プアウーマン」の全ドラマ、SPの「in ニューヨーク」を観ました。

取り立てて好きな役者が出てるわけではないのですが、あえて言えば『ピンポン』で好演した井浦新は今作でも小栗旬演じる日向徹とのパートナーとして、かなり大事な役で出ています。

石原さとみといえば、CMでかなり見かけることが多いですね。（個人的には鏡月のCMがツボです）

このドラマをみていると随所にネットベンチャーの精髄が埋め込まれているというか、表象されている気がしました。

一番根っこのベースにはザッカーバーグがFacebookを興した『ソーシャル・ネットワーク』的なストーリーがあるとは思うのですが、とはいえ日本でもかなりの事例が蓄積されているので、それらもドラマに使えそうな上澄みはふんだんにつめ込まれてます。

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自由闊達なベンチャーの風土と世間からの俗物扱いの描写の超克がうまくバランスよく描かれてたと思います。
オフィスのつくりもGoogleのように娯楽施設が併設されていたり、チームラボとかFreakOutのオフィスみたく、広々とかつ革新的なデザイン重視の内装。（参考：「株式会社フリークアウト に行ってきた！」）
美人社員が云々といったあたりはサイバーエージェントの匂いも。
藤田社長と日向徹では自身がコーディングをするか否かといった違いはありつつも、経営者としてベンチャーがぶち当たる壁の共通項はあると思うし、実際いくつか藤田社長が出している自伝からも参考としているような印象。

起業家 藤田 晋 幻冬舎 売り上げランキング : 6060 Amazonで詳しく見る

この関連でいうと、去年か一昨年だったか学生時代にmy365というアプリをリリースしていた学生を単なる新卒社員としてではなく、上記のアプリを開発したチーム自体をCAの子会社化して、事実上社長として迎え入れるという奇策にでました。（参考：「My365開発の学生チームがサイバーエージェント子会社へ」）

「リッチマン、プアウーマン（以下R・P）」でも類似の出来事があります。

中野裕太演じる坂口は学生時代に大ヒットアプリを生み出すも、あとが続かず、自他共に認める"一発屋"的存在になっており、協調性もない彼は3ヶ月に一度訪れる契約更改で切られてしまう。

ところが横柄な態度の裏にある彼の実力を認めていた日向は彼に出資し、会社の社長になることの後ろ支えをする。（後に成功をおさめ、逆に日向がピンチに陥った際に助けを乞うことに）

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あとは当然、ウォルター・アイザックソンの『スティーブ・ジョブズⅠ・Ⅱ』にも参考にしているとは思うのですが、具体的な事象は細かな差というか違いはあれど、ベンチャー独特の熱感とか波に乗る感じ、飲まれそうになる感じ、今読み終える所に差し掛かっているDeNAの元・社長南場智子さん初の自著『不格好経営』でもかなり濃密に描かれています。

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基本的にドラマの中でスポットライトが当てられるNEXT INNOVATIONのプロダクトはパーソナル・ファイルという雑多な個人情報を一元的に管理するソフトウェアのみですが、ところどころに最先端のガジェットやらソフトウェアが表象されています。
イメージ的には前に『ここ最近気になったCM等―アルゴリズムとセレンディピティ』というエントリーで紹介したOglivyのビッグデータを活用したショッピングの事例。

通常放送終了後のSP「R・P in NY」でも引き続き「Personal File」の動向が会社の事業の中心にあります。
JIテックという大手との連携、オープンソース化への舵取り、既述の南場さんの本でも同じようなルートをDeNAも辿っています。

Change2011に参加してきました

Changeの前に昨日の話から。

夜にフロリダ大学に留学していたメンバーとフロリダ大学から今、日本に来ている友達と集まって、渋谷で飲みました。
フロリダ大学同窓会。笑

場所は海底都市アトランティス。

友達の日本語の上達のはやさにビックリしました。

到着するなり、言った初めの一言が秀逸だった「おい、隣で合コンしてるやん」

おーい、どんだけ日本語うまいんだよ。笑

一同、あまりの時間の過ぎる早さに驚きました。

帰国してから早くも2ヶ月が経ったのです。

場所を渋谷のHUBに移動して、軽く飲みました。

そのあと解散してから、大学の友達と合流して、いつもどおり松屋で深夜飯を食らって朝まで歌広でカラオケ。

んで、今日の話。

昼は新宿の二郎でランチ。笑

それから渋谷でChange2011に参加してきました。

場所は以前にapplimの説明会で行ったことのあった住友不動産渋谷ファーストタワービル。

綺麗です。

これからの日本をつくる学生に向け、就職活動の変革を提言する1dayイベント「ＣＨＡＮＧＥ」を開催～茂木健一郎 × 波頭亮 × 南場智子 × 牧野正幸 が出演～

株式会社ワークスアプリケーションズ（本社：東京都港区、代表取締役CEO：牧野正幸、以下ワークス）、株式会社ディー・エヌ・エー（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：守安功、以下DeNA）は、就職活動を控えた大学生・大学院生に向けての１dayイベント「ＣＨＡＮＧＥ（Challenge Another Generation）」の開催を決定いたしましたので、お知らせいたします。

●茂木健一郎 × 波頭亮 × 南場智子 × 牧野正幸 が贈るSpecial　１dayイベント

このたび開催する「ＣＨＡＮＧＥ」は、これからの日本をつくる就職活動を控えた学生に向けて、仕事やキャリアについて考える機会となることを期待し、出演者4名が有志により発案したものとなります。本イベントは、ワークス、DeNAの採用活動に直結するものではございませんが、日本の就職活動を変革するとの想いで共通しました両社の共同主催にて実現する運びとなりました。

イベントの最後に予定しているパネルディスカッションでは、事前にtwitter上でテーマを募集し、ビジネス界のプロフェッショナル4人による激論が交わされます。（プレスリリースより引用）

 もはや早稲田の盟友でもある@k1_tsukaと参加してきました。


会場入りするなり、パネリストのひとりでもあるワークスアプリケーションズのCEO牧野正幸さんの著作2冊を頂きました。

『君の会社は5年後あるか？』と『「働きがい」なんて求めるな』の2冊。

時間があるときにでも目を通そうと思います。

パネリストは脳科学者の茂木健一郎@kenichiromogiさん、DeNA取締役の南場智子@tomochinskiさん、経営コンサルタントの波頭亮
@ryohatohさん、そして前述した牧野正幸@masayukimakinoさんの四方。


詳しい内容はtogetterにまとめたのでチェックしてみてください。
コチラ。


日本が深刻なのは痛いほどわかるのですが、どうも悲観的すぎないかとも思いましたね。
とにかく僕ら若者の一人ひとりが「自分は未来を変える担い手の一人なんだ」という認識は強くするべきですよね。

会場の様子

ただ、こんなのが入り口にボンッとあったら、ただの企業宣伝会という気もしてしまいますよね。笑

なんだか胡散臭さを感じてしまいます。笑

パネリストの方々は日本、日本の大学、学生を罵倒し、disっていたけど

そんな日本にいるのも、構成しているのも、自分だということはわかってほしいですよね

グローバル、グローバルって、グローバルな視点から見たら、世界からみたら、誰もあなたのことなんて知らないですよ

とまあ、自分なんてそれ以下なんですが。笑

終わったあとはON THE CORNERに行ったんですが、満席だったのでFREEMANに行きました。

Changeを振り返ってみたり、漠然とした進路を嘆いてみたり。

宇治抹茶ラテ

マンゴーソイラッシー

こういうパネルディスカッションや講演の類はたまに行くのはいいけど、行き過ぎるは逆効果な気もします。

オリジナリティが失われていくし、凝り固まったフレームワークが構築されてしまうんじゃないかとも思うんです。